你有變革意識嗎?

生活中有些人的惰性比較強，習慣於按照過去的模式生活和處理事物，不願意變換自己的工作環境和方式，而有的人則喜歡求新求變，喜歡不斷地去嘗試，喜歡創造。看看你的變革意識如何吧！

1、印在紙上的主意、想法，其價值還不如印它們的紙張。
非常同意。比較同意。稍許同意。不太同意。很不同意。極不同意。

2、世界上有兩種人，一種人追求擁護真理，另一種人排斥真理。
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3、大多數人並不知道什麼才是對他有益的。
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4、人生中的大事就是去做自己認為重要的事。
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5、在這個複雜的世界裏，要了解事情的演變情形，唯一的途徑就是依賴我們信任的領導人或專家。
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6、在當代論點不同的所有哲學家當中，有可能只有一兩位才是正確的。
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7、大多數人根本不會替別人稍微設身處地地想一想。
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8、最好聽取自己所尊敬的人的意見再做判斷和決定。
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9、唯有投身追求一個理想，才能使生命變得有意義。
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10、當有人頑固不肯認錯時，我就會很急躁。
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說明

  得分在-30至-12分：變革意識較低；
  得分在-11至11分：變革意識中等；
  得分在12至30分：變革意識較高。

    本測試題測查了人的變通性，尤其是打破傳統而求變化的變革意識。

    變革意識是對事物變化的敏感性，對待事物的靈活性和創新意識。變革意識是企業管理者獲得創造力的前提，具有變革意識才能敏銳地感受到別人未注意到的情況和細節，才能不斷地發現每名員工的需要和潛力，能從平常的事例中透視出缺陷和問題，巧妙地利用這些發現推進組織管理的技巧和藝術。變革意識是企業能否長期生存下去的根基。企業的管理者如果缺乏變革意識，就會對迅速變化的市場環境視而不見，對企業中日益增多的各種弊病習以為常，不能洞察企業的潛在危機，當企業陷入困境時也無法以創造性的思維提出擺脫困境的良策。

    管理者的變革意識強弱在一定程度上可以預測企業的組織氣氛和發展的活力。對於管理者的變革意識的強化是一項經常性、持久性的工作。培養適宜開發變革意識和創造性的組織氣候，應注意在組織中創造開放式的意見溝通氣氛和團隊合作氣氛，使研究人員和操作人員適度分離，允許研究開發人員有一定的彈性時間，並且對員工的建議不要過著地下結論和批評，以免扼殺好的建議和員工的熱情。

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