|
一、有主見 |
|
|
凡事都向老闆請示,不負責任或害怕負責任的人,通常都缺乏創造性,所以他們對 |
| 於公司的發展沒有什麽好處,更不可能爲老闆分擔工作,甚至做一些富有建設性或創造 |
| 性的事情。而那些在工作中有主見、勇於開拓創新的人,才有可能爲公司創造更多的財 |
| 富。因此,老闆們喜歡這樣的人才。不過,老闆們也應採取相應的策略,讓他們瞭解公 |
| 司的發展方針、規章制度,要權力下放,留給他們發揮創造力的空間,要按照科學的管 |
| 理方法,向企業化的方向發展業務。從這個角度看,有主見的人是具有創造潛能的人, |
| 他們給公司帶來的收益是高附加值的。 |
|
|
二、敬業 |
|
|
表現出作一行愛一行的敬業職員,而那些這山望著那山高、常常“跳槽”的人,就 |
| 很難講敬業了。從一般情況看,愛“跳槽”的人,對公司本身的相對穩定和管理工作, |
|
總是帶來這樣或那樣的麻煩,自然不被公司歡迎。 |
| |
|
三、專業 |
|
|
專業本身就說明個人素質的優勢,尤其是在職業素質上超過一般人,如果能夠創造 |
| 一個恰當的環境,他仍就可以成爲公司的骨幹,就價值而言,這些人的含金量高,是 |
| 企業蓬勃發展的依託。 |
|
|