|
眼看你的同事升官的升官,加薪的加薪,你卻原封不動。這是怎麽回事?也 |
|
許你因此百思不得其解,甚至怨聲不絕。出現這種情況,你有沒有想過從自身來 |
|
尋找原因?當然,這種情況落在你的頭上,不一定是你的能力不足,而是你的人 |
|
際關係不足。如果你人際關係不好,你就不會出頭,這是殘酷的事實。爲了以後 |
|
的發展,請你細心閱讀下面的幾點,這些可能是你停滯不前的原因: |
|
|
笨事1:你覺得把份內工作做好,就夠了 |
|
|
錯了!工作能力、效率、可信賴的持程度、甚至你的學歷,都不會是單一指標, |
|
也不會是最重要的。無論你是老師、護士、會計或秘書,工作環境本身是人組成, |
|
每人有每人關心的事務與優先順序,學習如何調節與上司或同事之間的重心,這 |
|
就是所謂的公司politics(政治)。不管你如何憤憤不平,你在這公司的前途,從如何 |
|
面對小爭執口角到擺放文具,到大事情像這個月誰多修一天假都有影響。 |
|
|
笨事2:你不傳播謠言 |
|
|
錯了!謠言是公司的生命力,很多事情的迹象從那開始,山雨欲來前的風向 |
|
徵兆,即使謠言的細節都不對,但是無風不起浪,你可以推測出些端倪。譬如說, |
|
有人看到最近你們公司的敵手與總經理開會,(一個人說不算,至少等到有三個 |
|
人都知道這件事再說,如果你急著傳話,告訴你的人知道是你傳出去的,下次你 |
|
就不會聽到消息了)。然而有時你也得加入小道消息,一副沒有興趣的臉也會讓 |
|
人以後傳播時略過你。大原則就是,你有興趣聽,但不要讓大家都公推你是廣播 |
|
電臺。 |
|
|
笨事3:你認爲同事可以是患難知 |
|
|
錯了!幾個月下來,小玲對你的家務事清清楚楚,她聽到你媽媽在電話上嘮 |
|
叨,知道你叫男朋友的昵稱,連你的生理週期她都曉得,再加上你們形影不離(上 |
|
班時間),吃中飯時通常是你傾吐心事的時候。這一切讓你覺得能交到這麽貼心的 |
|
朋友真好。但是如果三個月後,你升官加薪,而小玲沒有,更巧的是,你成爲她 |
|
的主管。這時,你想,身爲你的最好朋友,她應該會替你感到高興吧,希望如此。 |
|
但是,權力與金錢常常會改變許多人的想法,尤其是關係到一人的前途時。如果 |
|
小玲不再是你的朋友,你這時可能會開始擔心你以前透露的所有秘密。當然,最 |
|
不幸的結果是演變成萊文思基與琳達崔普,你的交談被錄下來... |
|
|
笨事4:你忽略輕視你的敵人 |
|
|
錯了!大部份人認爲朋友給我們最大支持,敵人企圖傷害我們,捏造莫須 |
|
有,不去理會他。事實上,朋友,說好聽的給你聽,保護你,你的笑話即使難聽 |
|
他們也會說好笑。相反地,你的敵人恨不得抓到你的小辮子,你一出錯,他們馬 |
|
上指責,不會保留,他們攻擊你最脆弱的地方----朋友絕不會
................ 。所以 |
|
正視敵人著眼處,這個好機會讓你可重新修補盔甲,弭補缺點,下次他們再來, |
|
你已經氣定神閑,準備好了。 |
|
|
笨事5:你常常很露骨的拍主管的馬屁 |
|
|
錯了!有些主管希望聽到來自於四方的訊息,但是大部份的主管不會,他們 |
|
也是普通人。也就是說,他們寧可聽到好消息而不是壞消息,嘿!那就是訛娛奉 |
|
承,拍馬屁嗎?差不多,只是有技巧與心意的區別:經理您今天看起來好年輕, |
|
這樣子的話是很明顯的,主管不是笨蛋,你昧著良心的話他/她也聽的出來。你 |
|
要找出他/她真正讓你佩服之處,然後適時讚美,就像你的父母誇讚你房間很乾 |
|
淨,當你考滿分時學校老師誇讚你一樣。“經理,你昨天的處理方式,讓我們能 |
|
夠把任務順利進行,多虧有你出馬”。你看,沒有拍在馬腿上,以後你做事肯定 |
|
會順多了。 |
|
|